Führungskompetenz erwerben:
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Referenten:Dr. Susanne Eckel (grow.up.Managementberatung GmbH)
Dipl.-Bw. (FH) Josef Weigert
Sandra Weigert, MBA
Ort:Weigert + Fischer Unternehmensberatung GmbH
Dresdner Straße 44
92318 Neumarkt i. d. OPf.
Termine:Modul Konfliktlösung:          04. Juli 2018
Modul Führungsverständnis:  09. Oktober 2018
Modul Kommunikation:        29. November 2018
Modul Teamarbeit:              26. Februar 2019
Gebühr:je Modul: 540 €
pro Teilnehmer zzgl. jeweils 19 % ges. USt.
inklusive Arbeitsunterlagen und Ganztagesverpflegung
(weitere Informationen zur Anmeldung)
Termin/e:
Mittwoch, 04.07.2018,09:00 – 17:00 Uhrzur Anmeldung
Dienstag, 09.10.2018,09:00 – 17:00 Uhrzur Anmeldung
Donnerstag, 29.11.2018,09:00 – 17:00 Uhrzur Anmeldung
Dienstag, 26.02.2019,09:00 – 17:00 Uhrzur Anmeldung

Bundesweit und über alle Kanzleigrößen hinweg gewinnt die Mitarbeiterführung massiv an Bedeutung. In Zeiten des Wandels zum Arbeitnehmermarkt spielt Führungsarbeit eine zentrale Rolle beim Aufbau eines erfolgreichen Kanzlei-Teams. Zusätzlich ist sie ein wesentlicher Faktor für die langfristige Bindung guter Mitarbeiter.

Ziel der Workshop-Reihe ist, Mitarbeiter mit den wesentlichen Führungsaufgaben vertraut zu machen und ihnen Werkzeuge für erfolgreiches Team-Management an die Hand zu geben.

Frau Dr. Susanne Eckel ist erfahrene Trainerin und begleitet als Coach seit vielen Jahren die gezielte Entwicklung von Führungskräften und Teams. Nachfolgend erhalten Sie einen Einblick in die einzelnen Themenbereiche:

Modul Teamarbeit:
Teamarbeit steuern und gestalten

• Arbeitsgruppe oder Team?
• Die drei Komponenten der Teamarbeit
• Den Team-Bildungsprozess aktiv gestalten
• Eine zielgerichtete Arbeits- und Kommunikationskultur etablieren

Modul Konfliktlösung:
Spannungen und Konflikte begleiten

• Besonderheiten und Dynamiken von Konfliktsituationen
• Analyse als erster Schritt zur Lösungsfindung
• Werkzeuge, die helfen, Konflikte zu lösen
• Die Führungskraft als Konfliktmoderater
• Der Konfliktlösungsprozess

Modul Führungsverständnis:
Rolle und Selbstverständnis als Führungskraft

• Die Besonderheit der Führungsbeziehung
• Den eigenen Führungsstil finden
• Vom richtigen Umgang mit der „Macht“
• Die zehn Kerntätigkeiten einer Führungskraft
• Verantwortung aktiv gestalten

Modul Kommunikation:
Wirkungsvolle Kommunikation mit Mitarbeitenden

• Ziele und Nutzen von Mitarbeitergesprächen
• 5 Erfolgsfaktoren für wirkungsvolle Kommunikation
• Erfolgreiche Kommunikation mit unterschiedlichen Mitarbeiter-Typen
• Feedback richtig geben und annehmen
• Tipps für Kritik-Gespräche